Methodik
LEISTUNGSPAKETE INHABER & GESCHÄFTSLEITUNG
- Attraktives Zukunftsbild definieren
- Strategie entwickeln
- Strategie kommunizieren
- Unternehmer-Coaching
LEISTUNGSPAKETE KADER
LEISTUNGSPAKETE MITARBEITER
LEISTUNGSPAKETE PROJEKTE
Attraktives Zukunftsbild definieren
Visionen & Ziele attraktiv formulieren
Wie beschreiben Sie mit einem attraktiven Bild die Zukunft Ihres Unternehmens?
Wie erreichen und mobilisieren Sie damit Kader, Mitarbeiter, Kunden und Partner?
Wir unterstützen Sie, aus Visionen , Ideen und Zielen ein prägnantes und anziehendes Zukunftsbild ihres Unternehmens zu entwickeln.
Themen
- Spielerische Auseinandersetzung mit der aktuellen unternehmerischen Herausforderung
- Auseinandersetzung mit Eigenbild und Fremdbild auf Stufe VR/GL
- Auseinandersetzung mit Unternehmenskultur und Markenwerten
- Konkretisierung und Darstellung von Visionen, Ideen, Zielen
- Entwicklung eines gemeinsamen attraktiven Zukunftsbilds
Nutzen
- Vision und Ziele, verdichtet, formuliert und zusammengefasst in einem «attraktiven Zukunftsbild»
- Basis für die nachhaltige und wirkungsvolle Vergemeinschaftung im Kader und bei den Mitarbeiter
- Grundlage für den weiteren Strategieprozess
STRATEGIE entwickeln
Praxisorientierte Entwicklung und Definition
Wie erreichen Sie die formulierten Unternehmens-Ziele?
Wie halten Sie ihre Strategie aktuell und lebendig?
Wir helfen ihnen, unabhängig ob Gesamt-, Marketing- oder IT-Strategie, pragmatische, überzeugende und umsetzbare Strategien zu entwickeln.
Themen
- Strategieentwicklung auf der Basis des attraktiven Zukunftsbilds
- IST/SOLL-Vergleich, Aufzeigen von Chancen und Gefahren
- Aufstellen und Beantworten strategischer Schlüsselfragen
- Formulieren der strategischen Ziele
- Benennen der Handlungsschwerpunkte
Nutzen
- Formulierte und kommunizierbare Vision und Strategie
- Basis für das operative Geschäft der nächsten Jahre
- Definierte Handlungsfelder
Strategie kommunizieren
Die Umsetzung erfolgreich lancieren
Wie bringen Sie ihre Strategie erfolgreich zum Fliegen? Wie kommunizieren Sie die Strategie?
Wir unterstützen Sie bei der Erstellung einer realistischen, transparenten Road Map. Auf dieser Basis helfen wir Ihnen, die Strategie intern erfolgreich zu kommunizieren.
Themen
- Formulierung bzw. Übernahme von Zielen, Massnahmen und Handlungsfeldern aus der Strategie
- Wahl der optimalen Werkzeuge für die Darstellung der Road Map
- Verfassen der Road Map
- Festlegen der internen Informationskanäle für die Verbreitung der Road Map
- Sicherstellen der Nachführung der Road Map aufgrund strategischer oder operativer Änderungen
Nutzen
- Transparente Darstellung von Zielen, Massnahmen und Verantwortlichkeiten der Strategie für Kader und Mitarbeitende.
- Motiviertes Kader und motivierte Mitarbeiter
- Verlässliche Basis für die Detailplanung von Massnahmen. Bindeglied zwischen Strategie und operativem Alltag.
Unternehmer/innen - Coaching
Mehr Sicherheit durch Austausch auf Augenhöhe
Sind Sie als Unternehmer, als Unternehmerin in wichtigen und vielschichtigen Fragen oft auf sich alleine gestellt?
Wird von Ihnen erwartet, dass Sie in kurzer Zeit weitreichende Entscheide fällen?
Im Unternehmer-Coaching stehen wir Ihnen als neutraler Sparringpartner auf Augenhöhe zur Verfügung.
Themen
- Situationsbeurteilung im individuellen Kontext des Unternehmens
- Neutrale Einschätzung von Themen und Herausforderungen
- Aufzeigen von Abhängigkeiten und Auswirkungen von Entscheiden
- SWOT- und Risiko-Analyse
- Unterstützung bei der Umsetzung von Entscheiden
Nutzen
- persönliche Entlastung, Abstützung wichtiger Entscheide
- Erweiterter unternehmerischer Handlungsspielraum - optimaler Ressourcen-Einsatz
- Vertrauensvoller Austausch auf Augenhöhe mit dem neutralen Coach
- Mehr Sicherheit bei strategischen und operativen Entscheidungen
Attraktives Zukunftsbild vergemeinschaften
Sichtweise verdichten und vergemeinschaften
Wie überzeugen Sie ihr Kader von den Werten und Visionen in ihrem attraktiven Zukunftsbild? Wie motivieren Sie ihr Kader?
Wir helfen Ihnen, Werte und Botschaften mit ihrem Kader zu verdichten und zu vergemeinschaften. Die Identifikation, die Fokussierung und eine gemeinsame Sprache sind die Kernelemente in diesem Prozess.
Themen
- Konstruktive Auseinandersetzung mit dem attraktiven Zukunftsbild auf Kaderstufe
- Reflexion und Verdichtung von Vision, Werten und Botschaften
- Entwicklung einer gemeinsamen Sprache
- Fokussierung auf die formulierten Unternehmensziele
Nutzen
- Verankertes attraktives Zukunftsbild auf Stufe Kader
- Starke Identifikation und Motivation
- Basis für den Transport von Werten und Zielen zu den Mitarbeitern
Strategie Umsetzen
Optimale Auslastung und frühzeitiges erkennen von Engpässen
Verhindert die Realität des Alltags das erfolgreiche Umsetzen ihrer Pläne?
Erschweren die verschiedene Ansprüche der Linien- und Projektorganisation Ihre Aufgabe?
Wir helfen Ihnen, die Strategieumsetzung erfolgreich zu vollziehen.
Themen
- Detaillierung der Road Map und der definierten Handlungsfelder
- Abstimmen der Erwartungen von Linien- und Projektorganisation
- Information und Kommunikation
- Problemhandling, Vorgehen bei aussergewöhnlichen Ereignissen, Eskalationspfade
- Einsatz transparenter Werkzeuge
Nutzen
- Realistische Detailplanung mit inhaltlichen, terminlichen und finanziellen Detailzielen
- Sicherheit bei der Ressourcenzuteilung und -nutzung
- Akzeptanz bei den Beteiligten durch Transparenz
- Fokussierung auf die fachlichen Herausforderungen
Führungs – Coaching
Entlastet unterwegs im Führungsalltag
Gerät Ihre Führungsmannschaft durch die Fülle von Aufgaben und Verantwortung manchmal an den Rand ihrer Leistungsfähigkeit?
Wir helfen ihren Führungspersonen, die Übersicht zu behalten und die Ressourcen optimal einzusetzen.
Themen
- Reflexion der Führungssituation
- Definition persönlicher Führungsziele
- Erweiterung des eigenen Handlungsspielraums
- Umgang mit Veränderungen und Konflikten
- Führungs-Werkzeuge optimal nutzen
Nutzen
- optimaler Ressourcen-Einsatz
- Entlastung der Führungskraft und Konzentration auf definierte Kernfunktionen
- Vertrauensvoller Austausch auf Augenhöhe mit dem neutralen Coach
- Mehr Sicherheit in der Führungsrolle
Ziele & Werte Transportieren
Am selben Strick ziehen
Wie schaffen Sie es, das attraktive Zukunftsbild bei aktuellen und neuen Mitarbeitern nachhaltig zu verankern?
Mit wirkungsvollen Werkzeugen und Methoden unterstützen wir Sie bei dieser Aufgabe.
Themen
- Sensibilisierung der Mitarbeiter auf übergeordnete Vision, Werte und Botschaften
- Verständnis und Begeisterung wecken
- Kultur und Markenkernwerte vergemeinschaften
- Ganzheitliche, vernetzte Unternehmenssicht fördern
- Situativer Einsatz wirkungsvoller Werkzeuge
Nutzen
- Verankertes attraktives Zukunftsbild auf Stufe Mitarbeiter
- Nachhaltig verinnerlichte Kultur und Werte
- Motivierte Mitarbeiter
- Fruchtbarer Boden für das operative Geschäft
Strategie Leben
Die Früchte ernten
Wie greift ihr attraktives Zukunftsbild und ihre Strategie im operativen Alltag?
Der Erfolg der Strategie und der verfassten Road Map zeigt sich in der operativen Umsetzung. Wir helfen ihnen, die „Kraft auf den Boden zu bringen“.
Themen
- Unterstützung im operativen Management
- Qualitäts-Management
- Problemhandling
- Information und Kommunikation
- Laufende Optimierung von Abläufen
Nutzen
- Hohe Kundenzufriedenheit
- Effiziente Prozessabwicklung
- Motivierte Mitarbeiter
Mitarbeiter - / Team - Coaching
Erfolgreiche Bewältigung von Aufgaben und Herausforderungen
Müssen Sie sich ab und zu mit überforderten oder frustrierten Mitarbeitern auseinandersetzen?
Haben Sie das Gefühl, dass es in einer Abteilung oder einem Team nicht rund läuft?
Wir unterstützen Sie, in dem wir den Fokus auf weitgehend eigenverantwortliches Handeln von Mitarbeitern und Teams legen.
Themen
- Situationsbeurteilung, Klarheit über Ziele erlangen
- eigenen Stärken und Fähigkeiten optimal nutzen
- Aufgaben- und Rollenteilung
- Information und Kommunikation
- Selbstmanagement von Mitarbeitenden / Selbstorganisation von Teams
Nutzen
- Optimale Nutzung der Mitarbeiter- bzw. Teamressourcen
- Entwickelte Teamkultur
- Konstruktiver Umgang mit Konflikten
- Gestärktes Selbstmanagement
Konzepte entwickeln
Kreative Lösungskonzepte
Haben Sie schon einmal direkt in Lösungen gedacht, bevor sie die Bedürfnisse und Anforderungen wirklich kannten?
Konkrete, marken- und marktkonforme Anforderungen bedürfen kreativer Lösungsansätze. Wir erarbeiten mit Ihnen praxisnahe, umsetzbare Konzepte.
Themen
- Bedürfnisanalyse
- Anforderungsspezifikation
- Konzepterstellung - realistische Lösungskonzepte unter Berücksichtigung der Markenkernwerte
- Basis schaffen zur Evaluation der optimalen Umsetzungspartner
Nutzen
- Hohe Identifikation für die angestrebte Lösung
- Authentische, von innen gesteuerte Massnahmen
- Weniger Fehlplanung
- Schneller, kostengünstiger den richtigen Umsetzungspartner finden
Lösungspartner evaluieren und Projekte planen
Effizient und zielgerichtet zu den richtigen Ressourcen
Wer ist für Sie der richtige Umsetzungspartner?
Die richtige und beste Lösung zu finden ist in der Praxis keine Selbstverständlichkeit. Oft fehlt die Distanz, die Fach- bzw. Themenkompetenz oder schlicht die Zeit für eine seriöse Evaluation. Wir helfen ihnen bei dieser Aufgabe.
Themen
- Individuelles Briefing basierend auf ihren Bedürfnissen und Konzepten
- Auswahl möglicher Agenturen, Dienstleister aufgrund der Anforderungen
- Vorstellung der Anbieter und ihrer Lösungsansätze in einer moderierten Präsentation
- Bestimmung des Umsetzungspartners gemäss Kriterienkatalog
Nutzen
- Neutrale Beratung
- Entlastung
- Selektion des richtigen und optimalen Umsetzungspartners
Projekt - Treuhänder
Projekte führen & begleiten
Sind bei Ihnen Projekte schon gescheitert oder verzögert worden, weil intern die Ressourcen fehlten?
Für erfolgreiche Projekte braucht es auch auf der Seite des Auftraggebers Kompetenz und Ressourcen. Von innen heraus denkend vertreten wir Ihre Interessen im Projekt.
Themen
- Einbringung von spezifischem Know-how und Ansprechpartner für Lieferanten oder andere externe Dienstleister
- Vertretung der Kundeninteressen im Projekt – interne Sichtweise
- Projektkoordination
- Abstimmung wichtiger Entscheide mit dem Auftraggeber
Nutzen
- Entlastung der internen Ressourcen und Konzentration auf deren Kernfunktionen
- Kosten- und Terminsicherheit im Projekt
- Inhaltliche Zielerreichung