NEU: 5K-Modell - Analyse und Perspektiven für KMU

Eine realistische Einschätzung Ihres KMU nach 5 spezifischen Kernkompetenzen. Potenziale ergeben Perspektiven. Pragmatisch und praxisorientiert.

Ausgangslage

KMU bewegen sich in einer dynamischen und komplexen Welt. Ständige Veränderungen inner- und ausserhalb des Unternehmens zwingen die KMU zu Reaktionen. Flexibilität und Innovation sind gefragt.
KMU brauchen Zukunftsperspektiven, um im Geschäftsalltag nicht nur zu reagieren, sondern auch zu agieren und aktiv zu gestalten. Das 5K Modell unterstützt Sie auf diesem Weg.

Vorgehen

DIVID hat das “5K Modell“ entwickelt. Dabei fokussieren wir uns auf die für uns relevanten 5K, welche die Kernkompetenzen eines modernen KMU für eine erfolgreiche Zukunft darstellen. Diese Kernkompetenzen sind: Kultur, Komplexität, Kreativität, Kanäle und Kommunikation.
Mit dem 5K Modell erhalten Sie rasch eine Aussage zur Situation Ihres Unternehmens. Mit der kompakten und pragmatischen Methode können nach einer praxisorientierten Analyse Handlungsfelder und Potenziale benannt werden.

  1. Strukturiertes Interview mit der Unternehmerin, dem Unternehmer
  2. Analyse nach dem 5K-Modell
  3. Auswertung der Analyse und Zusammenfassung der Ergebnisse
  4. Zweitgespräch mit der Unternehmerin, dem Unternehmer mit Fokus Potenziale und Handlungsfelder
  5. Definition des weiteren Vorgehens

Auswahl von Themen, die wir mit dem 5K-Modell abdecken:

  • Kompakte Unternehmensanalyse
  • Fokussierung auf die 5 Kernkompetenzen eines modernen KMU
  • Reflexion der Unternehmenssituation
  • Aufzeigen von Handlungsfeldern und Potenzialen
  • Erarbeitung konkreter Lösungsoptionen
  • Beurteilung und Priorisierung
  • Definition des weiteren Vorgehens

Rufen Sie uns an (071 277 33 33), senden Sie uns ein Mail (info@divid.ch) und vereinbaren Sie ein unverbindliches Kennenlerngespräch. Wir unterstützen Sie gerne!