Mandat Unternehmensentwicklung

Erfolg durch konsequente Umsetzung von Strategie und Veränderungsprozessen. Verfügbare Kompetenz und Kapazität nach Bedarf. Transparent und klar.

Ausgangslage

Ob Strategie, Veränderungsansatz oder gewonnene Erkenntnisse aus Workshops, oftmals fehlen für eine erfolgreiche Umsetzung die richtigen Umsetzungskompetenzen oder die dazu erforderlichen Kapazitäten.

Vorgehen

Im Mandat “Unternehmensentwicklung“ stellen wir Ihnen Fachkompetenz in der erforderlichen Kapazität zur Verfügung. Sie ermöglichen damit erfolgreiche Veränderungsprozesse in komplexen Situationen wie zum Beispiel strategische Neuausrichtung, Reaktion auf Marktveränderung, Restrukturierung, Fusion oder Reorganisation. Damit sichern Sie sich und Ihrem Unternehmen fortlaufende Produktivität und nachhaltige Entwicklung.

  1. Definition und Zielsetzung Unternehmensentwicklung
  2. Aktuelle Situation und potenzielle Handlungsfelder
  3. Zu verfolgende Handlungsfelder und Umsetzungsrahmen
  4. Umsetzung der Mandatsarbeit

Auswahl von Themen, die wir im Mandat Unternehmensentwicklung angehen können:

  • Unterstützung in der konkreten Umsetzung der formulierten Strategie
  • Ganzheitliche Unternehmensführung
  • Umgang mit Dynamik und Komplexität in Gesellschaft und Geschäftswelt
  • Sicherheit bei wichtigen Entscheiden erhöhen
  • Definition von Qualität und Qualitätsbewusstsein
  • Produkt- und Leistungsportfolio kontinuierlich entwickeln
  • Schlanke und effiziente Prozesse
  • Mitarbeiterentwicklung

Rufen Sie uns an (071 277 33 33), senden Sie uns ein Mail (info@divid.ch) und vereinbaren Sie ein unverbindliches Kennenlerngespräch. Wir unterstützen Sie gerne!